Das Wichtigste als neue Führungskraft

 

 

Präsenz oder Live-Online

Wie Sie den Rollenwechsel erfolgreich meistern

Wenn Sie das erste Mal eine Führungsrolle übernehmen und sich vor Kollegen neu positionieren müssen, kommen viele Herausforderungen und auch Fettnäpfchen auf Sie zu. Erfahren Sie in diesem Kurzimpuls, worauf es in Ihrer neuen Rolle ankommt, wie Sie die Veränderungen, die ein Vorgesetztenwechsel mit sich bringt, gut begleiten können und wie Sie Ihre Mitarbeiter erfolgreich führen.

Seien Sie vorbereitet. Für ein maßgeschneidertes Executive Coaching, kontaktieren Sie uns, wir sind Ihr langfristiger Begleiter auf Ihrem Weg als neue Führungskraft.

Bernd Kollmann

Bernd Kollmann

Trainer

Ich bin Ihr Profi aus der Praxis, wenn es um das Thema Führungskräfte geht. 

Seminarleitlinien

Inhalt

Inhalt

  • Kommunikation und Veränderung
  • Rollenverständnis und -identifikation
  • Die häufigsten Fettnäpfchen

Rahmenbedingungen

  • Führungskräfte, die seit kurzem in ihrer neuen Rolle sind oder die demnächst Führungsverantwortung übernehmen
  • Mindestens: 5 Personen
  • Maximal: 12 Personen
Ziel

Ziele

  • Lernen Sie die Regeln für einen erfolgreichen Start als Führungskraft kennen
  • Definieren Sie Ihre eigene Rolle als Führungskraft
  • Wie können Sie Veränderungsprozesse erfolgreich unterstützen
  • Sie wissen, was für eine sinnstiftende Arbeit notwendig ist