Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
Präsenz oder Live-Online
Zeitgemäßer und moderner Einsatz eines Führungsinstruments
Ob Feedbackgespräch, Zielvereinbarungsgespräch, Rückkehrgespräch, Fehlzeitengespräch, Entwicklungsgespräch – um Mitarbeitergespräche erfolgreich zu führen braucht es nicht nur einfache Kommunikation – die Haltung, mit der Sie Ihrem Gesprächspartner gegenübertreten, trägt viel zum Erfolg des Gesprächs bei.
Wie Sie es schaffen, dass Ihre Mitarbeitergespräche künftig einen echten Mehrwert für beide Seiten schaffen und nicht länger als notwendiges Übel erlebt werden, erfahren Sie in diesem Seminar.
Für langfristige Individuelle Lösungen, schreiben Sie uns über die verRückte impulse Seite.
Seminarleitlinien
Inhalt
- Aufbau und Ablauf von guten Gesprächen
- Welche Faktoren beeinflussen ein Mitarbeitergespräch
- Wie führe ich Gespräche zielorientiert
- Vom Monolog zum Dialog
- Erfolgsfaktoren für gelingende Mitarbeitergespräche
- Was ist bei digitalen Mitarbeitergesprächen zu beachten
Teilnahmebedingungen
- Führungskräfte
- Mindestens: 5 Personen
- Maximal: 12 Personen
Ziele
- Welches Gesprächsformat kommt wann zum Einsatz
- Was muss bei digitalen Mitarbeitergesprächen beachtet werden
- Sie können Mitarbeitergespräche aus Sicht des Mitarbeiters reflektieren und entsprechend vorbereiten
- Was sind Erfolgsfaktoren für gelingende Mitarbeitergespräche
- Welche Art der Dokumentation notwendig und sinnvoll ist