Moderationstechniken für Meetings und Workshops
Wie Sie Ihre Teilnehmer begeistern und für sich gewinnen.
In diesem Training lernen Sie unterschiedliche Moderationstechniken kennen. Wie zum Beispiel für eine effektive Vorbereitung, sowie zur Durchführung und Nachbereitung von Besprechungen und Workshops.
Nutzen Sie die Zeit, um Mitarbeitende mit ins Boot zu holen. Dadurch aktivieren Sie zusätzliche Potenziale. Während Sie gleichzeitig Vertrauen schaffen. Aber eben auch Selbstvertrauen. Denn Sie lernen souverän vor Gruppen aufzutreten.
Sie erfahren, wie Sie die Effizienz und Effektivität im Zeitmanagement und auch in der Ergebnisorientierung verbessern. Des Weiteren lernen Sie, wie Sie Gruppenprozesse durch Moderationstechniken steuern. Außerdem werden Sie in die Lage versetzt Ihre Besprechungen lebendig zu halten und wie Sie Ihre Rolle als Moderator professionell und sicher ausführen.
Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie Teambesprechungen oder kleine Workshops effizienter gestalten und diese zu den gewünschten Ergebnissen führen. Dabei werden Sie mit Methoden und Techniken an Ihre Rolle als Moderator herangeführt. Außerdem profitieren Sie von jahrelanger Erfahrung.
Seminarleitlinien
Inhalt
- Die Rolle und Aufgaben eines Moderators
- Zudem die Abgrenzung zwischen Führungsverantwortung und neutraler Moderation
- Setzen und erreichen von Zielen und Ergebnissen
- Souveränes Auftreten vor der Gruppe.
- Sowohl die richtige Vorbereitung auf eine Besprechung.
- Als auch die Eröffnung und zielorientierte Gesprächsleitung
- Regeln und Gruppendynamik
- Moderationstechniken/-methoden, z. B. Abfragetechniken, Bewertungsmethoden und Visualisierungstechniken
- In wieweit Sie alle Teilnehmer einbinden
- Wie Sie mit Störungen umgehen
- Sowie den Abschluss einer Moderation mit dazugehörigen Moderationstechniken
Rahmenbedingungen
- Alle, die regelmäßig Meetings und Workshops durchführen
- Mindestens: 3 Personen
- Maximal: 12 Personen
Ziele
- Mit verschiedenen Moderationssituationen sowie Teilnehmergruppen umzugehen
- Sie bekommen einen umfangreichen Methodenkoffer und wissen, wann Sie welche Methode erfolgreich einsetzen
- Welchen Beitrag Sie für einen erfolgreichen Workshop leisten können
- Schwierige Situationen und anspruchsvolle Teilnehmer sicher handeln
Erweiterte Rahmenbedingungen
Aktuell findet dieses Seminar in Präsenz (sofern die Inzidenzzahlen es zulassen) als auch Live-Online statt. Wahlweise kann die Veranstaltung aber auch hybrid stattfinden. Somit haben sie Gewissheit, dass Ihr Seminar auf jeden Fall stattfindet.
Termin:
Neue Termine im Herbst 2022
Seminarort:
Präsenz: Innoport Reutlingen
Live-Online: Zoom
Dauer:
1-Tages-Seminar, 9:00 – 17:00 Uhr
Trainer/in:
Andrea Mettenberger
Preis:
499.- € zzgl. MwSt./Person
Dieser Preis beinhaltet das Seminar, Teilnehmerunterlagen (Fotoprotokoll), Block und Stift, Pausenverpflegung, Mittagessen und Getränke.