Neu als Führungskraft
Präsenz oder Live-Online
So starten Sie erfolgreich in Ihrer neuen Rolle
Plötzlich „auf der anderen Seite“ zu sein ist mit vielen Veränderungen und Herausforderungen verbunden.
Wie identifiziert man sich als (angehende) Führungskraft mit der neuen Rolle? Wie gelingt es, sich ein gutes Standing innerhalb der Mannschaft zu erarbeiten? Welche Fettnäpfchen lauern? Und wie kann man sie elegant umgehen?
Dieses Seminar hilft Ihnen, sich in Ihre neue Rolle einzufühlen. Sie erfahren, wie Sie Ihre Stärken einsetzen können und worauf Sie achten müssen. Gleichzeitig lernen Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter motiviert führen, entwickeln und gemeinsam erfolgreich Ihre Ziele erreichen.
Oder suchen Sie eine maßgeschneiderte Lösung? Informieren Sie sich hier.
Seminarleitlinien
Inhalt
- Rolle, Verantwortung und Aufgaben einer Führungskraft
- Arbeit mit dem persolog® Leadershipprofil
- Mein Verhaltensstil als Führungskraft in Bezug auf die unterschiedlichen Mitarbeitertypen
- Vom Kollegen zur Führungskraft
- Wie mache ich meine Mitarbeiter zu Fans
- Umgang mit schwierigen Situationen und Konflikten
- Erfolgsfaktor Kommunikation
Rahmenbedingungen
- Mitarbeiter, die demnächst Führungsverantwortung übernehmen werden
- Nachwuchsführungskräfte, die noch neu in ihrer Rolle sind
- Mindestens: 5 Personen
- Maximal: 12 Personen
Ziele
- Sie kennen Ihr Verhaltensprofil als Führungskraft und wissen, wie Sie Ihre Stärken und Potentiale zum Einsatz bringen können
- Entwickeln eines klares Rollenverständnis
- Was ein Team braucht, um bestmöglich performen zu können
- Gewinnen Sie Sicherheit für die Praxis
- Sie wissen, wie Sie die ersten 100 Tage erfolgreich meistern