Umgang mit
Veränderungen
Präsenz oder Live-Online
Nichts ist so stetig wie der Wandel – die Welt um
uns herum dreht sich immer schneller,
Veränderungen sind die Regel und nicht die Ausnahme.
Wer da nicht Schritt halten kann bekommt ein Problem. Umso mehr, als dass man als Führungskraft Vorbild für seine Mitarbeiter ist und mit gutem Beispiel voran gehen sollte. Wie aber schaffen wir es, eine positive Einstellung zu bekommen, Änderungen offen zu begrüßen, den Mitarbeitern unnötige Ängste zu nehmen und der Veränderung etwas Positives abzugewinnen? Wie schaffen wir einen positiven Umgang mit Veränderungen?
In diesem Seminar erfahren Sie, wie es Ihnen gelingt, ein gutes Veränderungsmanagement zu leben, Ihren Mitarbeitern eine gute Unterstützung bei Veränderungen zu sein und gleichzeitig den Erfolg einer Veränderung sicher zu stellen.
Oder suchen Sie eine maßgeschneiderte Lösung? Informieren Sie sich hier.
Seminarleitlinien
Inhalt
- Was passiert im Veränderungsprozess
- Warum stehen wir Veränderungen oft negativ gegenüber und wie gelingt es uns künftig, eine positive Haltung einzunehmen
- Wie nimmt man seine Mitarbeiter bei Veränderungen mit
- Welche Chancen bietet ein Veränderungsprozess
- Erfolgsfaktoren für ein gutes Veränderungsmanagement
Rahmenbedingungen
- Führungskräfte
- Mindestens: 5 Personen
- Maximal: 12 Personen
Ziele
- Wie werden Veränderungsprozesse sowohl auf
individueller Ebene als auch auf Bereichs- bzw. Unternehmensebene systematisch gestaltet - Reflektieren Sie Ihr eigenes Mindset und
Verhaltensmuster im Umgang mit Veränderungen und gewinnen Ssie mehr Sicherheit - Wo, wie und wann können Sie als Führungskraft maßgeblich zum Gelingen eines Veränderungsprozesses beitragen
- Wie können Sie die Motivation und Leistungsfähigkeit sowohl bei sich als auch in Ihrem Team stärken
- Sie verfügen über mehr Gelassenheit und Stabilität in Zeiten des Wandels