Agile Basics –
Grundlagen der Agilität
Präsenz oder Live-Online
Arbeiten in einer VUCA-Welt
Agilität: Was verbirgt sich hinter dieser modernen Wunderwaffe?
Aber, ist Agilität die Lösung für unsere Probleme?
Was bedeutet es, agil statt normal zu arbeiten und was ist damit dann anders?
Erfahren Sie, welche Ansätze die Agilität verfolgt. Wie und wann es Sinn macht, aus der gewohnten Arbeitsweise auszubrechen und den agilen Weg zu beschreiten. Damit Sie vorankommen und wachsen.
Theorie der Agilen Welt
Damit Sie sich im Buzz-Word-Dschungel künftig besser zurechtfinden. Schaffen Sie eine fundierte Wissensbasis um Agilität zu verstehen. So lernen Sie, wie Sie einschätzen können, wann und wo agile Arbeitsweisen die bessere Wahl sind und wann eine Veränderung der bisherigen Strukturen erfolgsversprechend ist.
Oder suchen Sie eine maßgeschneiderte Lösung? Informieren Sie sich hier.
Agilität ist eine der Schlüsselkompetenzen im 21. Jahrhundert. So bedeutet es ganz simpel gesagt schneller als der Wettbewerb zu sein. Indem Sie auf neue Anforderungen schnell reagieren und sich bietende Chancen direkt ergreifen. So wird Arbeit dezentral organisiert. Indem Teams, die über unterschiedliche Kompetenzen verfügen ihr Wissen miteinander teilen und so Aufgaben gemeinsam bewältigen. Das bedeutet auf der einen Seite viel Kommunikation und Synchronisation, aber auch Autonomie für die einzelnen Teammitglieder.
Agile Unternehmen sind beweglich. Das heißt sie können operativ und strategisch schnell in die unterschiedlichsten Richtungen entscheiden und das in einer hohen Geschwindigkeit. Durch die enge Zusammenarbeit ist das Unternehmen dauerhaft synchronisiert. Denn alle kennen die Firmenziele und -strategien und wissen auch diese durchzuziehen und zu gestalten. So werden dynamische und komplexe Anforderungen gemeistert.
Die VUKA-Welt
Um den Herausforderungen der VUKA-Welt gerecht zu werden und zukunftsgerichtet zu arbeiten braucht es ein Grundverständnis der agilen Arbeitsweisen. Im Seminar bekommen Sie einen Einblick in die Agilität. Sie erlangen so ein Grundverständnis über alle relevanten Begrifflichkeiten und über die Werkzeuge, die zur Durchführung von Agilität notwendig sind. Sie lernen so Möglichkeiten und Chancen kennen und bekommen ein Verständnis darüber, ob und welche Methoden sinnvoll für die Transformation Ihres Unternehmens sind.
Seminarleitlinien
Inhalt
- Vokabular und Werkzeuge der Agilität
- Was ist das agile Führungsverständnis und welche Chance bietet es denn für Führungskräfte und Mitarbeiter
- Wann sind welche Hilfsmittel und Methoden sinnvoll und wie setze ich diese ein
- Welche Werkzeuge funktionieren auch ohne Framework
- Interaktiver Workshop mit einem Mix aus Erleben und Erfahren
Rahmenbedingungen
- Kleine und mittelständische Unternehmen,
die mit einem Wandel rechnen oder eine
Transformation vor sich haben - Führungskräfte, Projektleiter und Projektmitarbeiter
- Alle, die sich mit herausfordernden Rahmenbedingungen befassen
- Mindestens: 5 Personen
- Maximal: 20 Personen
Ziele
- Erlernen von Grundprinzipien und Werten agiler Arbeitsweisen
- Begrifflichkeiten, Werkzeuge und Frameworks der Agilität werden greifbar
- Welche Voraussetzungen werden benötigt, um eine agile Arbeitswelt zu schaffen
- Wie Sie agile Hilfsmittel und Methoden schon morgen sinnvoll zum Einsatz bringen
Was ist Agilität?
Aktiv, flexibel und anpassungsfähig zu sein, das bedeutet Agilität für Unternehmen. Dafür müssen alle Beteiligten offen für Neues sein und es darf keine starren Hierarchien geben. So soll Führung eine Position und keine Rolle sein. Denn nur so können Hierarchien situativ hergestellt und je nach Projekt verändert werden. Also ganz im Sinne von agilem Arbeiten.
Was ist die VUCA-Welt?
V = Volatil U = Unsicher K = Komplex A = Ambivalent. In der VUKA-Welt gibt es keine festen Regeln, keine Gewissheiten und keine klar zu erkennenden Zusammenhänge. Die VUKA-Welt steht für die Dynamik in digitalen Mäkten und das Umfeld indem Unternehmen agieren.
Besuchen Sie unser Glossar für mehr Begrffserklärungen oder unser FAQ für umfassende und schnelle Auskünfte zu inhaltlichen und administrativen Themen.